時間緊、任務重、業主要求高……？面對項目實施過程中(zhōng)的種種難題，金螳螂文化的項目部是如何攻堅克難、有序推進施工(gōng)工(gōng)作的呢？讓我(wǒ)(wǒ)們跟随相機的視角，來現場一(yī)探究竟。

【工(gōng)程七部 北(běi)大(dà)新世紀蘇州外(wài)國語學校】

4月8日上午，楊震總、曹永輝總與工(gōng)管中(zhōng)心前往北(běi)大(dà)新世紀蘇州外(wài)國語學校項目推進項目現場質量和工(gōng)期。楊總提出，項目部要有主動服務的意識，調整與業主方之間的溝通反饋機制，化被動管理爲主動管理，多進行換位思考，積極向業主方領導彙報項目進展情況。爲滿足業主方9月1日開(kāi)學的要求，各配套單位需共同推進，項目部應多與甲方進行溝通協調，确保施工(gōng)進度。

項目部鼓足幹勁，将齊心協力在5月份完成3幢教學樓共20000多平米的施工(gōng)，以品質守護我(wǒ)(wǒ)們的未來。

【工(gōng)程六部 虹橋品彙蘇州港項目】

4月8日上午，總經理室劉麗麗總、工(gōng)管中(zhōng)心韓人軍帶隊指導慰問了虹橋品彙項目，劉麗麗總認真聽(tīng)取了項目部的介紹，要求項目部及時跟進材料進場情況，反推工(gōng)期節點，保證按時完成項目。韓人軍對現場施工(gōng)質量、收口細節提出建議，督促項目部及時整改到位。

虹橋品彙項目分(fēn)爲天都大(dà)廈和蘇州樂園兩個部分(fēn)，受春節假期與所在地物(wù)業管理的影響，項目三月份進場。由于項目合同分(fēn)爲好幾個、業主中(zhōng)途突然要求辦理施工(gōng)許可證的情況，延誤了10天左右的工(gōng)期。爲保證項目在4月15日完工(gōng)，項目部重新梳理工(gōng)期節點，合理安排天都與樂園兩地的人員(yuán)，并緊盯材料後場，輔以釘釘銷項等管理工(gōng)具的落實，使項目在趕工(gōng)情況下(xià)有條不紊地推進。

【工(gōng)程三部 中(zhōng)國大(dà)運河博物(wù)館】

4月8日下(xià)午，曹永輝總陪同南(nán)京博物(wù)院領導來到中(zhōng)國揚州大(dà)運河博物(wù)館現場巡場指導，針對項目安全、進度、質量逐一(yī)檢查。保存大(dà)運河曆史記憶、傳承大(dà)運河文化，項目部将嚴格按照5月30日完工(gōng)節點，用匠心緻敬中(zhōng)華傳統文化。